2006年06月02日
第652回早朝経営セミナー
毎月第一木曜日は、我が社の公開早朝セミナーです。
昨日は、第６５２回で１５年になりました。
今回は、福岡、山口、兵庫の企業様そして山形経営研究会様からの計２５名様が、
早朝よりご参加いただきました。
セミナーのテーマは『強くて良い会社とは』です。
このテーマは今までに何度も反復していますが、強い企業とは、良い企業とは、の定義を明確にしながら２分間でまとめます。
健全な財務基盤を持ち、変化に果敢に対応し、継続した収益体質にして、且つチャレンジする企業風土の会社にする。
それを実現するには、経営理念の共有、ビジョンの共有、成果の共有がベースになります。
我が社ではオープンブック経営（ＯＢＭ）を実践し、社員のオーナーシップを育てています。
経済的インセンティブと財務情報の共有とをうまく活用して、社員のヤル気を高め、
業績向上を実現するのがオープンブック経営なのです。
変化の対応には強い財務基盤が必要です。
我が社では「一人当たり」を重要な経営数値としています。
２００８年までに一人当たり経常利益2000万円、自己資本金1億円にすると竹内社長は明言しています。
そして一人ひとりが自らの「強くて良い会社」への思いを熱く語ります。
参加者の方々から感想をいただきましたが「経営理念がしっかりと社員に浸透して、ベクトルがあっているのに驚いた」「全員が経営者」との高い評価をいただきました。
皆様の期待に沿えるような「強くて良い会社」にして中小企業の活性化のモデル企業にしていきます。
遠路から参加された皆様にあらためて感謝したいと思います。おおきに。
投稿者 katsuo : 15:17 | コメント (0) | トラックバック
2006年05月16日
早朝経営セミナー」in神戸
５月16日午前６時半、「日創研経営研究会全国大会」のモーニングセミナーとして
我が社の「早朝セミナー」を神戸のポートピアホテルで開催しました。
このモーニングセミナーのテーマは、「社員が主役で理念を浸透させるセミナー」というものです。
早朝から200名の以上の方に大きな声で、発声練習からご参加いただきました。
その後、理念唱和、そして
我が社の強み
をテーマに、社員全員がそれぞれ2分間スピーチをしました。
広い会場に元気な声が響きわたります。
このセミナーを始めて15年になりますが、紆余曲折を経ながら今のカタチになりました。
今では我が社の社内研修の中心と成しています。
おりしも今回で650回の記念日となりましたが、大きな舞台を与えていただきました。
自画自賛になりますが、多くの皆さんの前でスピーチをする社員たちの成長した姿を見て、本当に嬉しく思いました。
このような機会を与えてくださった神戸経営研究会の皆様、
早朝から集まってくださった各地の経営者の皆様に感謝します。
お陰さまで良い体験をさせていただきました。 おおきに。
投稿者 katsuo : 23:18 | コメント (0) | トラックバック
2006年05月11日
継続は力
我が社では毎週木曜日、「早朝経営セミナー」を開催しています。
社員全員が一人ずつ前に出て、与えられたテーマをもとに2分間のスピーチを行います。
本日で６４９回になりました。また、第１週目の木曜日は公開セミナーとして外部から聴講者をお招きしています。
今回も福岡、神戸から多くの方々にご参加いただきました。
本日のテーマは「我が社のビジョン」でした。
このセミナーを通じてビジョン、理念、方針、成果を浸透させ共有していています。
全社員がベクトルを合わせてビジョンを実践していきます。
「続けると本物になる」と言いますが、継続は凄い力を育てるものです。
何々をやってきたのではなく、何を続けているのかが大切です。
現在進行形でなければパワーは出てこない
と思います。
投稿者 katsuo : 23:31 | コメント (0) | トラックバック
2006年02月02日
公開早朝セミナー
私の会社（アーバンベネフィット社）では、毎週木曜日に
早朝セミナー
を開催しています。
テーマは仕事に深く関わるもので、当日知らされます。
ですから、そのテーマについて常日頃意識をしていないと簡単に話せるものではありません。
漫然とした姿勢で仕事に取り組むのとは大きな差がつきます。
さらに、全社員が互いのスピーチを聴く中で、
社員の考え方のベクトルがあっていく
という効果があります。
これは、言葉をかえれば、
理念の浸透
ということになります。経営理念を表面的な言葉として理解するのではなく、
自分の行動や体験と結びつけて、しっかりと自分なりに理解できるようになるのです。
また、月１回は外部の方にもこのセミナーを公開しています。
今日は２月度の公開早朝セミナーがありました。
テーマは
強くて良い会社とは
外からのお客様の前で、お話をさせて頂くというのは、うちの社員にとってすばらしい体験になります。
これを繰り返す中で、我が社の理念が浸透し、社員さんたちの能力がどんどん高まっています。
早朝セミナーの後は、我が社のビジネスのスキームや経営手法のお話をさせて頂いています。
私自身もそうですが、我が社はあらゆることをオープンにする会社です。
ご参加頂いたお客様も、どんどん質問してくださいます。
その中で互いに学び、高めあう関係が創られるのです。
これからも、共に学び成長したいものです