2006年07月07日
第657回 早朝経営セミナー（理念戦略塾）
7月6日（木）8：00〜９：00第６５７回早朝経営セミナーを行いました。
毎月第１木曜日は公開セミナーです。
昨日はオブザーバとして神戸経営研究会、経営理念塾ご受講生、大阪府立大学大学院の学生の方々と各方面から19名のご参加をいただきました。
今回のテーマは『我社の強み』です。
はじめに、参加者全員がAさんBさんに分かれて今日のテーマに沿って2分間スピーチをしていただきます。毎回セミナー直前にテーマを与えていますが、目的は考える力を養うためです。
約60種のテーマを何度も何度も繰り返して理念や戦略を深め、共有しベクトルを合わせていきます。
このセミナーも657回目、15年になりました。
「本物は続く、続ける本物になる」
といわれますが、継続のパワーは凄いものです。
今回も「我社の強み」として、少数精鋭であること、事業益と運用益のダブルインカム構造になっていること、営業をしないで口コミの信用、学習する組織である、強固な経営理念を共有している、充分な内部留保がある、特化した事業・経験がある、人に優しい会社である等の発表がありました。
ご参加者からの感想では、「理念が（社員全員に）浸透している」というご意見を多く頂戴いたしました。
また、ご参加いただいた弊社が担当しておる企業再生のクライアントさんから、「アーバンベネフィット社は善意に裏付けわれた企業再生をおこなっている」と有難いコメント評価いただけたことは、企業再生事業をやっていくうえでますます励みになります。今後も多くのクライアントさんに満足いただけ、皆様と共に栄える関係を築いていきたいと願っております。
セミナー終了後は、我が社のオープンブック経営について2時間質疑応答を交えて説明をさせていただきました。
投稿者 katsuo : 15:39 | コメント (0) | トラックバック
2006年06月27日
逆境に負けない体質を創る『B/S経営セミナー』
6月27日、日創研の大阪研修センターにて、ALL WIN SUPPORT主催のセミナーで講演させていただきました。
参加者はリフォーム業の経営者及び幹部です。
グループに分かれ、お持ち頂いた自社の決算書を分析し、フリーディスカッションしていただきました。
B/S（バランスシート）には設立からの経営成績が全て集約されています。
お持ちいただいた電算機で自己資本比率、ROA（総資産利益率）、ROE（株主資本利益率）を出します。
また、B/Sには経営者のビジョン、理念や戦略が数字に表現されています。これらの経営指標は耳にしますが、実際に自社の数値を割り出したのは、今回が初めての方も多かったようです。
会社の経営状態は決算書に表れます。経営者の成績表として顕著に映し出されます。
数字は正直です。B/Sを読むことで企業の課題が見えてきます。
そして強くてよい企業をつくる明確なビジョンが描けるのです。
３時間の研修を終えて最後の1時間は「とことん経営問答」を行いました。
会場からは「営業マンの育て方」や「BS経営のコツ」など質問があがり、活発な質疑応答を行いました。
主催者から参加者のアンケートをいただきました。
今回のセミナーの評価
凄く良かった７５％ 良かった２０％無回答５％
＜感想＞
・あっと言う間の時間でした。実践的で大変解りやすく既存にとらわれない考えが、とても勉強になりました。
・とても刺激的な話でした。多くの気づきがあり、ガツンと来るものがあり、やる気もでました。経営の本質・コツを聞けたのが凄く良かったです。
・期待していた以上に良かったです。今までお聞きした経営セミナーと目線が違い、とても新鮮に感じました。具体的な目標数値が出来たので良かったです。
・最高に良かったです。リフォーム会社もテコを使えとのアドバイス。参考にします。
・大変良かったです。経営理念の大事さ、発展のポイントが良くわかりました。ビジョンを持ち作り上げます。
・何を目標に持ち、経営するかということを再確認することが出来、目標とする数字の決め方が良くわかりました。
・熱意のこもったお話でよく伝わってきました。違う側面から会社を見ることができました。
・とても解りやすく非常に参考になりました。特に変化対応力を持つことが大切なのか良くわかりました。
・経営の視点を改めて見直すことが出来ました。
・新春セミナーに参加させていただきましたが、本日はそれ以上に解り易く参考になりました。自己資本増やします。
・今まで、売上のことばかりに集中し、利益を出すことに欠けていました。今回のセミナーでまた理解が深まりました。（女性経営者）